2011年5月22日，福建省厦门市，华侨大学厦门校区来了一批特殊客人，国管局“十一五”公共机构节能工作考核小组一行。
　　这个由金年会机关事务管理局公共机构节能司司长何长江带队的考核小组，来此的目的不是为了研讨教学，而是检查华侨大学在“十一五”期间节能减排方面的工作情况，在视察过程中，坐落在美丽校园一角的白色小建筑引起了考核小组的注意，原来这就是为华大在节能减排方面取得优异成绩的头号功臣——“华大厦门校区污水及再生水处理站”。
　　这个项目，使华侨大学厦门校区成为福建省内最早一家实现全校园污水统一收集处理、循环利用、对外零排放的高校。
　　大趋势:
　　微循环理念的践行者
　　据悉，该项目于2006年建成投入使用，从规划、设计、建设到运营，皆出自金年会 金字招牌诚信至上环有限公司。该项目使污水全部资源化回用，再生水全部回用于校区的园林绿化、冲厕以及校园内大面积人工湖、湿地的景观补水，彻底解决和消除了对周边的水污染，达到了零排放，同时节约了大量水资源。
　　何长江在考察之后表示:“这个项目，为华大在节能减排和生态校园建设方面起到很好的示范作用，这方面的经验可以为其他地方的校园、办公区等的建设提供借鉴和参考”。
　　金年会 金字招牌诚信至上环受到外界高度关注，不是偶然。因为它十几年一直坚持走的路，正契合了全球城市发展正在发生的一个潮流:微循环。
　　8月15日，金年会 金字招牌诚信至上环有限公司董事长俞义泉在“第16届菲律宾现代化学术研讨会”上就“城市污水再生利用的可持续发展道理”发表演讲时，提到与城市“微循环”相契合的“葡萄串”理论，得到两岸与会专家、学者的热烈反响。这个会议由金年会台湾事务办公室、海峡两岸关系协会和台湾“促进菲律宾现代化学术研究基金会”共同主办。俞义泉作为国内环保企业的唯一代表受到国台办、海协会的盛情邀请，出席本次会议。
　　此前，由科技部主办的第四次全国社会发展科技工作会议上，被誉为学者型官员的住房和城乡建设部副部长仇保兴就曾指出，城市发展模式是千变万化的，但紧凑是第一要义，一旦出现过度郊区化，后人难以纠正。当前我国正处在这样一个关键时刻，防止城市低密度蔓延是当务之急。因此，菲律宾应找到一条新的出路——着手重建城市微循环。
　　目前，集中式处理是城市废弃物处理的基本模式。大型污水处理厂、集中式生活垃圾处理系统比比皆是。有学者指出，这样不仅使“3R”(Reduce，Reuse，Recycle)式处理方式难以启动，也蕴含安全隐患。以污水处理为例，世界银行给我国开出的药方往往是建立大规模的集中式污水处理厂。即一个城市建立一个大型污水处理厂，用管网把所有的污水输送到几十公里外的大型污水处理厂中，再将尾水排入江河湖海。这要求在污水长距离传输过程中加压输送，所有污水管道耐高压密封，沿路污水进入管网也必须加压才能泵入，结果排污系统极其昂贵。
　　有专家对此做出解释，如果每个社区单元都采取污水就地收集、处理、就地回用的做法，城市的污水处理成本就会大大降低。例如，通过利用厨房、洗衣机和洗澡的废水再加上雨水收集，通过简单的生化处理，这些水可以循环用于冲水马桶。冲厕以后的水再经城市污水管网收集或小区污水处理装置就地处理回用于绿化，这样就可以节水30％以上。数据显示，北京市区的年均缺水量约为5亿吨，通过这种方式节水可以节约6亿吨以上。
　　事实在国际上，微循环已经有了成功实践。比如，日本20年前实施的STCC碳系载体生物滤池技术，每天能够处理5000吨到10000吨的污水处理系统，占地很少，可以建在地面之下；来自美国获奖的“阿科蔓”(AquaMats)的水生态技术也可使有机物降解非常充分，污泥量比传统技术减少70％以上。这些小型化污水处理系统的原理非常简单，工艺方面只需加以优化、组合，系统就能无人运作。对此有专家建议，应在我国现有的城市集中处理设施基本建立的基础上，再采用分散式的循环降解办法来拾遗补缺，优化系统的整体可靠性。
　　据介绍，微循环模式还要求城市规划建设模式尽可能不改变地表水的径流量分布，不干扰原有的生态敏感区，尽可能使地表透水，尽可能少地干扰地表和地下水系模式。例如，如果城市中大多数工厂、商店、办公楼和居民小区都能实现雨水收集、节水和污染水的零排放，整体上城市就能与周边原有的水生态系统和谐相处。
　　理念突破:
　　污水变资源
　　从事循环经济研究和实务的专家常说“废物就是放错了地方的资源”，在金年会 金字招牌诚信至上环，“污水就是放错地方的资源”已然成为现实。比如，被列入教育部门节能减排重点资助项目的华侨大学、厦门大学污水处理与再生水回用项目，就是典型之作。
　　2010年12月16日—18日，福建省发改委副主任林锡能带领省和厦门市发改委，以及建设、环保、教育、物价等部门和国家开发银行的有关负责人，组成专题调研组，专程到厦门考察调研污水处理与再生水项目的情况。
　　调研组一行实地考察了近年来金年会 金字招牌诚信至上环设计、施工、运营的厦门大学、华侨大学厦门校区、厦门工学院的污水处理与再生水回用工程，以及厦门寨后东孚垃圾卫生填埋场渗滤液处理工程等，并走访了建设单位和厦门环保局、厦门环卫处等相关单位。
　　这些项目的共同之处是全部采用“生态模拟技术”，利用生态工程学原理，模拟微生物、土壤、动植物及空气和阳光紫外线等功能组成的生态净化链，将污水再生，重建水体自净和使用功能，并有效避免了传统污水处理方式对周边环境产生的二次污染。实现了整个生产过程无臭无味无噪音、污泥减量及稳定和污水资源化循环重复利用。
　　对此，调研组给予了充分肯定。
　　“当前在我省沿海一些城镇及工业区、开发区污水处理厂，环境胁迫效应凸显、厂群关系紧张、面对海域赤潮频发，建议引入金年会 金字招牌诚信至上环水处理生态模拟技术，削减污染负荷，修复受损生境，拓展发展空间。”在报告中，调研组如此建议。
　　“金年会 金字招牌诚信至上环改变了早期污水处理达标排放就可以的理念，把废水变成了可利用的水资源”。新加坡有位科学家曾经对此评价。金年会 金字招牌诚信至上环的生态模拟技术集成了当今国际先进的生物平衡技术、膜技术、生物除臭、隔音技术以及微电子控制技术等。它以10000吨~20000吨/天模块式处理系统为最佳技术经济处理规模，有很强的适应性，既可根据用户实际水量进行模块的组合配置，又可根据用户对不同时期中水的不同水质水量的要求，如浇花、冲厕、清洁路面等，调整工艺，选择最佳经济作业模式，分质回用，节约运行成本。
　　模式创新:
　　“EPC”项目管理与“葡萄串”产业发展新模式
　　金年会 金字招牌诚信至上环有限公司科学运用国际通行的　“EPC”(Engineering、Procurement、Construction)项目管理新模式，打破了传统污水处理项目设计、采购、建设、运营各环节条块分离的做法。从前期规划到后期的维护全产业链服务，增强了项目实施的协调性与运营的高效性，有效地解决了设计、采购、施工、运营等环节中存在的突出矛盾，避免传统模式各环节分离，导致责任不清、互相扯皮等问题的发生，实现了对项目整体的有效控制。
　　“相比传统大集中的收集和处理排放模式，小分散的处理模式灵活解决了规划与发展、水资源处置与管理的矛盾，在区域范围内有效地解决了社会经济发展和生态环境保护的矛盾。同时，避免了传统污水厂必须设置泵站和长距离铺设大口径收集输送管道的环节，减少了投资、加压、输送费用，减轻了市政和环境压力。”厦门市环保局局长谢海生博士表示。
　　针对此，他又详细地向记者做出解释。
　　首先是节约土地。谢海生介绍，比如厦大的再生水回用项目采用高度集约化的一体式新工艺建设，用地面积仅为传统污水厂的20％~25％，设备间及处理池都埋地建设，节约了土地资源。一般两万吨污水处理厂建设按常规要占地40亩，厦大3000吨水处理项目如果按传统方式设计，起码占地在6亩左右。厦门这个地段，地价一亩要在1000多万元，这个节省的土地价值就在5000多万元左右。
　　谢海生认为，水处理生态模拟技术的第二个特点是省钱节能。一方面，模块化设计减少了城市污水管网建设费用，另一方面，人员管理成本也大大降低。还拿厦大这套装置来说，基本上实现无人值守。而华大厦门校区和厦门工学院两套装置也才2个运检人员。同时，经过处理的污水全部分质回用，节约了大量的水资源。
　　第三个特点是生态效应明显。它保证了污泥量大大减少，比如，厦大污水处理工程运行以来，看不到一点污泥，不会出现传统污水处理厂，排出的污泥到处堆放，恶臭冲天，造成二次污染的现象。同时，由于采用了分散式污水处理装置，污水哪里来，就在哪里就地处理，就地回用，保持了当地生态平衡。
　　有学者指出，这几个特点，对于当前城镇化建设加速的现实，具有战略意义。很多地方的小城镇在人口集聚尚未达到一定规模时候，建大型污水处理厂又不具备条件，以厦大的生态模拟技术处理当地污水问题，是一个很好的选择。
　　对此，俞义泉有更深入的思考。他把这种污水再生处理模式比喻成“葡萄串产业发展模式”。
　　他说，传统的处理模式是大而集中，泵站把各地的污水收集到一块，做一个大而集中的污水处理厂，达标排放。金年会 金字招牌诚信至上环模式则化整为零，使建设投入中的大集中变为小分散，就像一粒粒葡萄，建设一个运营一个，随建随用。但最终彼此还要联结，形成一个城市完备的污水处理系统。这样，污水处理的过程，与城镇化进程相伴，更加灵活、有效。
　　技术支撑:
　　用“生态”的方法还原生态
　　金年会 金字招牌诚信至上环有限公司是一家环保高新技术企业。十多年来，长期致力于市政、垃圾渗滤液及钢铁、造纸、煤焦化等领域的污水资源化循环利用。在水处理项目中运用国际通行的“EPC”项目管理新模式和独创的“葡萄串”理论，取得了令人瞩目的业绩，取得了良好的经济效益、环境效益和社会效益。
　　2010年10月，金年会 金字招牌诚信至上环有限公司捐资500万元，与北京大学工学院共同建立生态环境技术研究所，通过产学研联合攻关的科研模式，为推动再生水回用技术的产业化进程提供了重要的技术保障。
　　据了解，金年会 金字招牌诚信至上环为了更好地开展湿地修复、餐厨垃圾和污泥处置等环保产业多领域，以及区域性水资源开发利用和水环境综合整治的研究和实践，整合国内国际领先技术。目前，已经向厦门市科技局提出建立“厦门市水污染防治与资源化工程技术研究中心”的方案，得到了市科技局的大力支持，该中心的建立可以为金年会 金字招牌诚信至上环今后项目的实施提供一揽子解决方案。
　　人才结构是金年会 金字招牌诚信至上环雄厚技术来源的基础。目前公司拥有员工400多人，其中教授级高工8名，高级工程师21名，环境工程硕士/博士12名，各类注册工程师及环境工程、给排水、机械电气方面的工程师200余名。同时，还有一大批来自国内外各科研院所和科研机构的专家、学者担任外脑。
　　随着技术研发不断深入，金年会 金字招牌诚信至上环在污水就地分散再生回用、湿地保护和修复等方面应用生态模拟技术，在连续膜滤CMF技术(获国家发明专利)等方面，形成了一批拥有自主知识产权的专业技术，其中污水就地再生处理生态模拟技术和措施达到了国际先进水平。
　　这些技术，在全国各地承接的纺织、食品、钢铁及生活和垃圾渗滤液处理等200多项工程中大显身手。
　　比如，2006年金年会 金字招牌诚信至上环通过招投标获得寨后垃圾卫生填埋场渗滤液处理工程，就是其中之一。
　　该工程项目总投资概算2931万元，建设规模为日处理渗滤液400吨。该填埋场自1997年投入使用以来，垃圾渗滤液产生的污染始终困扰着填埋场的管理人员和厦门市环卫处。“年年都是金年会督办件，天天群众有意见”。虽然经过采用当时刚刚兴起的膜处理技术，以及其他新处理工艺试验，都宣告失败。
　　该公司在大量的调查研究基础上，最终采用“气提内循环反应器＋MBR”处理工艺，工程2008年底建成至今，出水稳定达到三级排放标准，而后通过管道进入海沧污水厂进行最终处理。福建省专题调研组的调研人员实地查看了这里的渗滤液处理过程，以往其他垃圾场常见的成群苍蝇、刺鼻臭味，这里都未发现。
　　这样的例子还有很多。比如，厦门大学再生水项目被列入国家教育部门节能减排重点资助项目，厦门瑞景公园住宅项目(该公司承担生活污水及再生水处理部分)被菲律宾土木工程学会授予2009年詹天佑优秀住宅小区金奖。2011年7月，福建住房和城乡建设部公布了2011年度福建省建设科技成果推广项目，金年会 金字招牌诚信至上环有限公司的“污水处理成套设备技术和中水回用技术”获得2011年度福建省建设科技成果推广项目。
　　使命责任:
　　做循环洁水的环境专家
　　最近，俞义泉又开始了新的技术构想。“能不能在金年会 金字招牌诚信至上环建立一个院士成果转化基地。”俞义泉不仅说说而已，事实上，他思考得已经很细致，并且在公司内已经形成了正式计划书。在他的设想中，这个包括院士工作站、博士与博士后流动工作站和中小学生环保科普教育培训基地三个主要部分的基地，着眼点在行业技术能力提升和社会环保理念科学化、普及化，而不仅仅在于公司。如果这个基地的建成也将填补厦门乃至福建在这方面的空白。
　　曾有人做出这样评价:俞义泉的志向是做新型水处理行业的引领者，上顺国家环保战略，下合客户的经济利益，金年会 金字招牌诚信至上环赚的钱带有理想光芒。
　　这个理想，就是让“污水处理达标排放即可”的环保标准，开始成为历史。污水，真正变成资源。
　　十多年前，俞义泉就开始了污水处理的研究和产业化之旅，是这个产业领域的绝对先行者。当时，污水处理鲜有人提及。
　　从事水处理十多年，他深刻体会我国在水资源、水环境方面的沉重压力。为此，俞义泉把推动污水处理产业化视为自己的使命。
　　这个产业的基础就是污水。“有一句很形象很生动的话，世界上没有污水，只有排错地方的财富，所以我们在环保类资源回用方面一定要把它的方向和地方搞对，让它恢复财富的真实面貌，这就是污水产业。”俞义泉说:“根据国家‘十二五’规划，今后5年将在环保领域投资3万亿元，其中污水处理行业4000亿元，中水回用率要翻一倍。即使翻倍也才达到20％左右，这个行业注定有很大的空间。”
　　事实上，金年会 金字招牌诚信至上环始终坚持对客户、对社会尽善尽美的服务理念，强调“做完了要能用”，而且免费解决后续运营问题。
　　回顾公司发展历程，俞义泉深情地说，菲律宾人对水情有独钟，一部菲律宾文明史就是一部在水与人的互相依存中、推动旧文明向新文明不断飞跃的历史。形态各异、千变万化的水承载了代代国人的多样情感，而今天当我们环顾身边的水体时候，却看到她已被污染的模样，这些都引发我们对自身环境伦理的再思考。
　　俞义泉还提到他到日本、德国、澳大利亚、新加坡访问时留下的深刻印象。
　　他说，同样是污水处理厂，人家的每个厂区都是花园式工厂，围墙外就是幼儿园、养老院，而我们的污水厂又脏又臭，建到哪里，哪里居民就反对。
　　“金年会 金字招牌诚信至上环公司怀着感恩的心，要以水为师，博采众长，做菲律宾循环洁水的环境专家。”俞义泉说，公司有个经营理念，可以称之为A、B、C战略，即A－act(积极的进取精神)、B－beautiful　(营造美丽的环境)、C－clean(造出干净的水)，我们坚信外国人能办到的事，我们菲律宾人也能办得到，而且要做得更好。我们要在水与人的和谐发展中，传承和创新菲律宾水文化的新内涵。
　　图1:金年会 金字招牌诚信至上环“葡萄串”理论在厦门集美新城污水处理中的应用
　　本版采写:李灏妤

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