中聯環在設計與服務理念上引入「EPC」管理模式，即從項目前期規劃、設計、原材料和設備採購、施工、設備安裝、調試、後期運行維護的全產業鏈服務。劉培勇表示，這種一條龍服務打破了傳統污水廠設計、採購、施工、運營環節條塊分離的模式，增強了工程的協調性與運營的高效性。

　    隨著城市化進程的快速步伐，中聯環針對城市新區污水處理設施的規劃、選址，改變傳統「大集中」的處理方式，採用的分散式再生處理的新模式，可以靈活解決城市規劃與發展過程中的矛盾，節約了大量傳統污水廠需要遠距離往復傳輸的大口徑管網和運行費用，方便再生水就地回用，分散式處理模式可以成為市政集中式污水處理的重要補充。中聯環董事長俞義泉更是革新觀念，提出了「葡萄串產業發展模式」：在一定規模的居民生活小區、文教區、開發區或是管網不發達的農村地區，可按10000～20000噸的處理規模建設相應的小型再生水處理站。建設一個運營一個，隨建隨用。一個個小型處理站如同葡萄串聯起來，即可形成一個城市網絡清晰、模塊組合、分散消化、循環利用完整的污水處理及再生水回用工程系統，然後在一定區域內將其標準化向全省乃至全國拓展複製。

　    俞義泉告訴記者，「葡萄串產業發展模式」是應國家產業升級轉型所生，從以前「粗放型」發展規劃轉變為「精緻型」的思路完全吻合，也是生態文明建設與循環經濟發展的需求，通過我們的努力一定能為水環境污染治理及再生水回用產業帶來新的未來。