导报讯 （记者 易福进）绿化浇花、冲厕、冲洗地面，还有人工湖、湿地的景观补水等都大量耗水，若用自来水要3．30元／吨（加污水处理费），但在华侨大学厦门校区，这样的水仅约0.8元/吨就可“买”到。

       昨日，省人大常委会副主任郑道溪带领省人大考察组，专门考察了由厦门金年会 金字招牌诚信至上环有限公司设计打造的华侨大学厦门校区污水及再生水处理工程，对这一将污水变废为宝的工程给予高度评价，并建议进一步推广。

       “这一经验，既环保又节约水资源，值得在全省高校率先推广。”在参观了华侨大学这一污水回收系统后，郑道溪当场表示。

       作为拥有福建省高校中首个、也是目前最大的中水处理系统的高校，在各地水价普遍面临上涨趋势、水资源紧缺的背景下，华侨大学这一将污水“变废为宝”、“低价用水”的经验引起了考察组的格外关注。

       确切地说，华侨大学的先行先试，其实也是“迫不得已”。因为至今，连接学校的市政管网仍未建成，这些污水若不处理，将给周边环境带来直接污染。

       “为此，2004年华侨大学在规划建设厦门校区之初，就明确规划整合了基地原有湿地资源与中水技术，实现了校区的污水零排放。”华侨大学校方的有关负责人透露，污水及再生水处理工程是2006年建成投用，由金年会 金字招牌诚信至上环有限公司采用先进的埋地式生态模拟组合技术和创新的EPC（项目总承包)管理新模式打造，总投资1500多万元，设计日处理量4300吨。

       而正是这条当初有几分不得不走的路线，让华侨大学“名利双收”。

       校方介绍，学校每天节约用水1800吨，每年可节约自来水达50万吨以上。“今后随着办学规模扩大，效益也将更加明显。”校方向考察组如此表示。

       “此外，如果金年会相关配套政策出台，从自来水费代收的污水处理费予以返还，还可减轻一些负担。”校方有关负责人如此表示。目前，学校仍按规定缴交相应的污水处理费。而对于这一园区来说，污水其实已自行消化，达到了零排放。

       “测算下来，每吨水成本大约在8毛钱，远低于目前水价。”金年会 金字招牌诚信至上环有限公司董事长表示，这既解决了污水的出路，又节约了大量的自来水，创造了经济效益和环境效益的双赢。

       揭秘0.8元“再造水”厦门经验

       华侨大学厦门校区内，一座72平方米的小建筑，却像明星似的，吸引一批批前来取经的客人。

       污水在绿地下悄悄回收

       这里是污水变废为宝的“大脑”所在。而指着周边一片数千平方米的公园绿化，金年会 金字招牌诚信至上环有限公司董事长俞义泉介绍说，学校所有的污水，就都被汇集然后“藏”在绿地底下悄悄进行回收，“节地、节水、节能，也几乎没有臭味，没有噪音”。

       而经过这一埋藏在地底的巨大蓄水池 “再造”的水源，进入了一条绿色的管道，然后被送到厕所、绿地等。因此，华侨大学厦门校区内的厕所，因为专门铺设一条格外显眼的绿色管道，十分与众不同。

       “而一旦污水源不足，比如寒暑假，学校污水排放量大大减少，自来水就直接补充到蓄水池里。”俞义泉表示，这可确保“中水”资源稳定供应。年节约水费超200万

       这一模式到底经济效益如何？以2010年下半年为例，华侨大学厦门校区日均自来水用量约1430吨，每天变废为宝的水，就高达1800吨。“用1430吨水，却能回收1800吨，主要是厕所里的水，一天内可实现多次回收利用。”俞义泉解释。

       按照目前的厦门水价，1800吨水，每天约需支付超6000元的水费，一年超过200万元。而现在这一“再造水”工程，除了前期投入，华侨大学厦门校区，每年约需支付27 万元的电费、28万元的维护费。

       采用生物降解技术

       “这污水及再生水处理模式，采用生物降解、超滤膜等前沿环保技术”，话锋一转，俞义泉表示，公司创新的管理模式更可让业主“省钱，省心”，即公司提供前期规划、设计、设备采购、施工建设到设备安装、调试运营、后续维护等，实行全产业链“一条龙”服务，以避免传统模式各环节分离，导致责任不清、互相扯皮等问题发生。

       导报记者注意到，在华侨大学率先采纳金年会 金字招牌诚信至上环这一污水处理模式后，目前仅厦门，这一模式已推广到包括鼓浪屿、厦门大学、厦门理工学院、厦门国家会计学院、瑞景公园等数十个重点工程，在全国已完成类似工程超200个。同时，金年会 金字招牌诚信至上环的这一“厦门经验”，受到了国家、省、市领导的重视与关注。